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CEO專欄

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  • 商業競爭沒有終點

    作為一個完全不會競爭的人,為什么在年輕、力量也很弱小的時候反而打贏“巨人”?而在一個新開創的市場里,作為一個獨自領跑了兩年的先行者,為什么反而敗給了后來的競爭者呢? 我從1994年就開...

  • “溝通”問題涉及價值觀

    職業經理人必須要將“跟進”作為一種職場基因來培養,“等待”的心態一定不會讓你在職場有太順利的發展。 之前在國外工作時,我養成了一個“follow up(跟進)”的做事習慣。如果我約好一...

  • 好組織是“軟的”

    盒馬的創新對人的挑戰是巨大的。盒馬是把線上線下、商品、營運、物流、供應鏈、服務等所有緯度合在一起,變成我們的核心競爭力。它是個立體的東西,融在一起的東西,因為融匯在一起,我們才做得跟其...

  • 包凡:如何理解產業互聯網

    中信雙創丨ID:citicstartup 在產業互聯網領域,中國尚且缺乏消費互聯網那樣的高質量開發者/創業者群體,來推動行業迅速發展。 近日,華興資本集團董事長兼CEO包凡在2019貝...

  • 泛娛樂化時代下的教育

    在這個泛娛樂化大行其道的時代,娛樂的觸角已經伸進社會生活的各個領域。教育也難以獨善其身。依我看,過度的娛樂化不僅是一部分人對于教育的誤解,更是缺乏對教育的尊重和敬畏。真正的教育,包括像...

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